健康一体机战略定位和行动评价分析更加准确

　　从以上的研究现状分析来看，在健康一体机健康体检机构企业发展战略的研究上还是有很多的研究成果的，但是我国每个地区都有当地不同的市场情况，对于这些理论我们可以吸收借鉴，可是仍然要考虑具体企业及市场的实际情况，而不是将这些发展战略直接照搬过来，这样不但不会达到预期的效果，还会阻碍企业的进一步的发展，因此，在对健康一体机健康体检机构发展战略的引进上要结合企业的实际情况及地域市场的大环境，分析企业的现状，针对其存在的问题提出相应的对策。

　　2研究方法

　　本文主要运用如下研究方法：

　　（1）调查问卷法

　　在西安PH健康一体机健康体检机构的内外部环境分析及SPACE分析中，采用调查问卷法对公司内部的管理人员、店面主要经营者进行访问调查，这样对公司的内外部环境分析、战略定位和行动评价分析更加准确。

　　（2）SWOT分析法

　　依据企业的目标，对企业的经营活动及发展有重大影响的内部关键要素及外部关键要素进行分析，并对各个因素进行匹配，根据所确定的标准对这些因素进行评价，从战略发展存在的问题探索西安PH健康一体机健康体检机构发展战略的道路。

　　（3）经验总结研究法

　　根据笔者从事健康一体机健康体检管理工作所积累的资料和经验，在深刻系统分析西安PH健康一体机健康体检机构发展现状以及环境条件的基础上，制定出更好的且符合实际的发展战略。

　　4研究思路和研究框架

　　本课题将按照“资料收集整理_提出问题_分析问题_解决问题”的步骤开展研究。

　　首先，在收集整理国内关于竞争战略相关资料的基础上，分析归纳竞争战略的理论及发展路径。

　　其次，以西安PH健康一体机健康体检机构竞争战略提升研究为实例，全方位对西安PH健康一体机健康体检机构的内部资源和能力分析，宏观环境PEST分析，竞争环境分析。

　　然后，在对西安PH健康一体机健康体检机构发展环境SWOT分析的基础上，做出西安PH健康一体机健康体检机构竞争战略选择。

　　最后，提出深化实施西安PH健康一体机健康体检机构竞争战略的保障措施。